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品牌策劃觀點
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2022-04
定位的本質(zhì):占有心智資源(八)
接下來,我們給大家介紹一個搶奪心智資源的有趣案例。高露潔的總裁魯本·馬最近被《商業(yè)周刊》評為全美最優(yōu)秀的六位企業(yè)家之一,在他準(zhǔn)備退休之前能拿到這樣的榮譽是非常值得祝賀的。魯本·馬之所以獲此殊榮,是因為高..
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2022-04-14
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2022-04
定位的本質(zhì):占有心智資源(九)
前面我們已經(jīng)談過,一旦你成功定位之后,就擁有了這塊地皮的產(chǎn)權(quán),這就是屬于你的地皮了。如果說競爭對手也要擠到這里來做生意,它就會把這一塊地皮帶得越來越旺。沃爾沃汽車之所以成為美國市場賣得最好的豪華汽車,功勞..
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2022-04-14
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2022-04
定位的本質(zhì):占有心智資源(十)
高露潔是因為搶占了“防止蛀牙”這個本該屬于佳潔士擁有的心智資源而成功的。現(xiàn)在,企業(yè)界的品牌意識已經(jīng)很強了,這可以從工商局的注冊量上反映出來,品牌保護意識高的企業(yè)甚至把相關(guān)領(lǐng)域的同名注冊全給占了?,F(xiàn)在的問..
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2022-04-14
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2022-04
定位的本質(zhì):占有心智資源(十一)
技術(shù)、人才都構(gòu)不成核心競爭力,只有擁有顧客才擁有核心競爭力?!碑?dāng)一個品牌占有顧客心智的某種“心智資源”時,我們就可以說這個品牌擁有了顧客。因為當(dāng)顧客產(chǎn)生相關(guān)需求時,他會首先想到該品牌。之后,企業(yè)可以通過不..
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新品牌設(shè)計
2022-04-14
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2022-04
品牌戰(zhàn)略方法的三次演變——定位時代(2)
根據(jù)哈佛大學(xué)喬治·米勒教授的發(fā)現(xiàn),這個排序階梯上的選擇,不會超過七個。我們做過相當(dāng)多的實驗,也證明如此。通常你在購買某類產(chǎn)品時,你不會記住七個以上的品牌,也就是你的單子有限,寫不下超出七個的品牌。特勞特則進..
企業(yè)品牌設(shè)計公司
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2022-04-14
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2022-04
品牌戰(zhàn)略方法的三次演變——定位時代(1)
進入20世紀(jì)70年代后,品牌形象也跟著USP行不通了。由于眾多的企業(yè)都在塑造形象,形象與形象之間的類似,使消費者難以區(qū)分。最主要的是70年代的美國社會已出現(xiàn)了一個根本的變革,即信息社會開始到來,媒體與信息開始爆炸式..
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2022-04-14
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2022-04
品牌戰(zhàn)略方法的三次演變——形象時代(2)
在產(chǎn)品時代賣香皂時,多芬香皂通過“含1/4潤膚乳”這個獨特主張而成功,那么形象時代賣香皂已很難再用這種方法獲得成功了。形象時代賣香皂成功的是力士香皂,它的品牌戰(zhàn)略就是塑造一個“當(dāng)紅女星容光煥發(fā)”的品牌形象。..
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2022-04-14
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2022-04
品牌戰(zhàn)略方法的三次演變——形象時代(1)
這個人叫大衛(wèi)·奧格威。有意思的是,他和USP理論的發(fā)明者瑞夫斯娶的是兩姐妹,有一個說法是瑞夫斯盛名之下使奧格威在丈母娘家受到歧視,奧先生臥薪嘗膽,終于創(chuàng)出了一套獨門武功。奧格威憑著這套武功不但打敗了瑞夫斯,還..
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2022-04-14
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2022-04
品牌戰(zhàn)略方法的三次演變——產(chǎn)品時代(2)
最典型的一個例子,就是一個品牌叫喜立茲的美國啤酒。這個品牌原來銷售得不好,有庫存,他們就請了當(dāng)時的廣告大師霍普金斯去想辦法。廠領(lǐng)導(dǎo)先請霍普金斯去看他們的設(shè)備、發(fā)酵工藝等,介紹了很多他們的長處、特點、技術(shù),..
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2022-04-14
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2022-04
品牌戰(zhàn)略方法的三次演變——產(chǎn)品時代(1)
品牌戰(zhàn)略的演變可以劃分為三個時代:美國在亨利·福特以前,不需要品牌戰(zhàn)略,因為大量的需求已經(jīng)存在而且競爭還不激烈。這種稀缺時代的黃金日子,我們在改革開放之初的20世紀(jì)80年代也出現(xiàn)過。稀缺時代的競賽是在工廠展開..
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2022-04-14
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2022-04
中國企業(yè)的七大品牌觀念誤區(qū)(1)分享
中國企業(yè)的七大品牌觀念誤區(qū)(1)分享中國企業(yè)界仍然普遍停留在產(chǎn)品經(jīng)營的思維層面,而鮮有用品牌經(jīng)營思維來統(tǒng)籌企業(yè)的,即便一流的中國企業(yè)也不例外。為什么如此多優(yōu)秀的企業(yè)也會陷入此中呢?在經(jīng)營企業(yè)的過程中,會有..
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2022-04
中國企業(yè)的七大品牌觀念誤區(qū)(2)分享
中國企業(yè)的七大品牌觀念誤區(qū)(2)分享假設(shè)二:更好的產(chǎn)品、更佳的團隊、更大的投入,必將勝出聯(lián)通新時空就是這樣的思考模式。更好的產(chǎn)品是CDMA,品牌訴求是更清晰、更健康、更綠色。大家知道現(xiàn)在媒體上聯(lián)通是看得比較多..
品牌策劃哪家好
深圳企業(yè)品牌設(shè)計公司
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深圳前十品牌設(shè)計公司
2022-04-14
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